成長環境

バリューとカルチャー

8つの行動指針

ワンプルーフでは、バリュー・価値観を8つの行動指針として掲げており、何か業務中に判断に迷った時、何を優先すべきか、という指標、共通認識を持っています。

価値観:value

理念を体現するために必要な行動:行動指針8個

  1. 誠実・素直

    私たちは、誠実でいる事、素直でいる事を大切にします。お客様に対して、仲間に対して、誠実、素直でいる事は、信頼を得るために必要不可欠

  2. チーム主義

    私たちは、ひとりではなく、チームで協力し仕事をします。チームで仕事をするという事は、自らが勉強した事をチームに共有する事、チームのために自らが知恵を出す事、助け合う事です。

  3. スピード

    私たちは、相手の期待を超えるスピードで行動をします。100点は、60点達成をスピーディーに行動した後で必要か否かを考えます。

  4. 仕組み化

    私たちは、仕事・業務を仕組み化します。仕組み化とは、誰もが出来る状態にすることです。仕組み化することで、たくさんの顧客へ対して良質なサービスを提供する事ができ、生産性の向上につながります。

  5. チャレンジ

    私たちは、チャレンジします。チャレンジするとは、やったことない新しいことに取り組む事です。チャレンジすることで、私たちは多くを学び、持続的に成長します。

  6. 当事者意識

    私たちは、当事者意識をもって行動します。職種、役職に捉われず、仲間に起こった事や仲間が決めた事を自分ごととしてとらえ、積極的に関与していくことです。私たちが当事者意識を持つことで、生産性がよくなり、高い視座を持てるようになり、自らの成長にもつながります。

  7. 思考力

    私たちは、なぜ行うのか、本質はなにかを常に考えて行動します。なぜ行うのかという目的意識、どういうリスク、コストが掛かるのか、行動した後に想定される結果、自らで考える事で自らと仲間の成長につながります。

  8. 感謝

    私たちは、「ありがとう」の言葉で感謝を伝えます。地球上で、一人きりで生きている訳ではない私たちは日々、誰かのおかげで生活することができています。ポジティブに人と接し、感謝の言葉を伝える事で、信用が生まれ、自らと仲間が安心して仕事ができる環境をつくる事ができます。

自律したプロが集まる、フラットで明るい組織

ワンプルーフ東京本社では、フルリモート+フレックス制度を導入しており、いわば自分で稼働する時間やスケジュールを決める事ができる「裁量」幅が大きい組織であるかと思います。


一方で、裁量が大きいという事は、自分で決められる点が多いため、個々が「自律」したプロ意識を持っていなければ成立しない事になります。

上長が指示をしてくれる事に従って仕事をしたい方、誰かに仕事の仕方を教えて貰いながら仕事をしたい方、リモートだと自分に甘くしてしまいそうで不安な方などには、合っていない組織であるようにも思います。

EC業界ならではの働きかた

EC支援企業の中で、自分の得意領域を持ち、一人では実現できない事を仲間とみんなで「チーム」で実現するためには、個人それぞれが各領域でプロとしての知識、経験、日々の勉強、を積み重ねる必要があります。

現在ワンプルーフで働いているメンバーにおいて、コロナ禍以降にフルリモート体制となってからの間、「EC業界ならでは」の働き方を持ち、フルリモート体制で最大の成果を「チーム」であげるためにどうしたらよいかをみんなで協議し、実施し、多くの工夫を持つためにトライアンドエラーを繰り返してきました。


「フルリモート」+「フレックス」=「自律」+「プロ」として個人としても成長を遂げたメンバーも多く、会社の業績も増収増益で成長を続けています。


EC支援のプロフェッショナルとしてチームや組織で大きな成果を経験したい方には、成長できる環境であるかと思います。


とはいえ、実際のところはどうなんでしょうか?等など疑問質問などあるかと思います。


この採用サイトを訪れて下さってる皆さま、弊社では何でも聞ける「カジュアル面談」を実施していますので、お気軽に申し込み下さい。

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働き方を取り入れる
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